Sorana Savu

Sorana Savu

15 noiembrie 2001 a fost ultima mea zi de munca. Veneam dupa patru ani de client service la Ogilvy & Mather si inca un an si jumatate de rodaj lucrând la Mmd Public Relations, pe post de PR Manager, cu Andrei Savu ca sef. In miez de noiembrie, am inceput cu Andrei sa ne gândim la un boutique de consultanta in comunicare pe care l-am numit Premium Communication. De atunci, venim in fiecare zi la birou nu ca sa muncim, ci ca sa facem exact ce ne place. Si, in cazul meu, exact ce am invatat la scoala – consultanta de relatii publice.

Wednesday, 04 March 2009 09:30

King Rat

Unul dintre must-urile perioadei pre 1989 era James Clavell. Dintre toate cărţile lui, cea care mi-a plăcut şi m-a dezgustat cel mai mult a fost “King Rat”. Nu era nici kilometrică, nici melodramatică, era bazată pe experienţa directă a autorului şi nu părea scrisă direct pe computer. “Eroul” ei era un şmecher, care reuşise să-şi creeze un regat într-o puşcărie.

M-am întâlnit cu King Rat în taxi, zilele trecute. Şofer cu casă la ţară, cu “tot ce-i trebuie, maşină automată de spălat, cuptor cu microunde, curte, decorată ca în Neckermann”, îmi povestea oarecum dezamăgit de vremurile de azi despre anii în care lucra la o direcţie alimentară. Un en-gros în care venea carnea pentru conserve - de vită, de porc, de peşte, în cantităţi măsurate aproximativ şi expuse ciupelii “nevinovate”.

Tuesday, 03 March 2009 09:28

Fisa de post in PR

N-o să răspund nici de această dată la întrebările care ne vin pe calea google.com legate de fişele de post pentru entry level, e foarte complicat să punem pe hârtie ce căutăm fiecare (agenţie, departament, companie etc), de la un junior, dar mi-e foarte simplu să vă spun ce trebuie să ştie să facă un senior, cel puţin din perspectiva clientului: XC.

Ca să încurc şi mai mult lucrurile, aş adăuga că trebuie să ştie să facă XC, dar nu oricum.

Mulţumesc Mihaelei Ungar de la care am “furat” acum mai mulţi ani această formulă a competenţei :-) ) Ea a rămas valabilă şi în prezent.

Tuesday, 03 March 2009 09:27

Lasati PR-ul sa fie PR!

IQAds a realizat o serie de materiale cu şi despre relaţiile publice din România anul trecut şi anul ce vine. Găsiţi aici materialul pe care l-am trimis eu şi alături opiniile colegilor de breaslă.

…si n-am apucat :) ) sau nu mi-a dat prin cap pe moment, pot spune, iata, pe blog! Asa cum deja stiti, editia a treia a PR Forumului a inceput joi, cu o dezbatere despre leadership in criza. Pe cat de mari emotii am avut pentru dezbatere, pe atat de mare incredere am avut in format, pentru ca prefer o discutie argumentata oricand - unei serii de prezentari. Cand am discutat prima data despre subiect cu Cristi Manafu - caruia ii multumesc inca o data pentru eveniment - ideile au inceput sa apara imediat, entuziasmul a fost instantaneu, semn ca era nevoie si de subiect si de dezbatere, chiar si pentru piata noastra, in care toot discutam aceleasi lucruri in fiecare an.

La finalul dezbaterii, Eric Kish, VP Rompetrol, a calificat-o drept cea mai coerenta la care a participat in ultima vreme. M-am bucurat pentru ca, desi sunt comunicator, marturisesc ca nu am exercitiul dezbaterilor publice si le urmaresc destul de rar ca sa pot trage concluzii pertinente.

Monday, 30 March 2009 09:17

Modele in haos

Am spus la PR Forum ca plec acasa cu sentimentul ca incep sa vad lumea vorbind despre concepte similare, despre modele de comportament sau de reactie in haos, ceea ce poate ca e un prim pas inainte. Cu o zi inainte - jur - vorbeam cu unul dintre clientii nostri intr-o prezentare despre ce se intampla in jurul nostru despre cele cinci stagii ale durerii, DABDA, identificate de Elizabeth Kubler Ross. Denial, Anger, Bargaining, Depression, Acceptance. La PR Forum le-am auzit rostite din nou. Clientul nostru spunea ca Romania este inca in Denial. Jack Welch (si numele lui s-a auzit de mai multe ori la PR Forum) vorbeste saptamana asta despre Anger.

Imi place sa vad ca se pune ordine in haos, dar chiar nu-mi place ca e aceasta ordine. Cititi cu atentie capitolul Heroes will Emerge si hai sa le schimbam dracului de modele!

Wednesday, 08 April 2009 09:16

De prin retail adunate

In ultimele luni, leitmotivul discutiilor cu majoritatea clientilor, oamenilor de presa, colegilor si cunoscutilor a fost scaderea vanzarilor, scaderea pietelor, scaderea increderii consumatorilor, scaderea… Companiile care mizeaza pe retail si companiile de retail insele planifica si rasplanifica, analizeaza rentabilitati, costuri dispensabile si indispensabile.

In vremea asta, la tejghea…

In Media Galaxy, produsele pe care le-ai cumpara au invariabil stoc 0, iar cele de pe raft sunt nevandabile. Daca reusesti sa gasesti cu greu pe cineva care sa te ajute, nimeni nu-si pune problema ca ar putea comanda pentru tine produsul pe care-l vrei, lasand companiile producatoare sa se dea de ceasul mortii pe fondul lipsei de cerere.

Friday, 19 June 2009 09:14

Noua normalitate

Am lipsit si n-am lipsit in ultima vreme de pe blog, am inceput sa scriu editoriale pentru strategic.ro si, asa cum observasera si alti colegi de breasla inaintea mea, e complicat sa vii cu ceva in fiecare saptamana - nu-ti mai lasa prea mult timp pentru altele. Voi relua si pe blog materialele pe care le-am scris pentru strategic pentru ca ele arata si ce credem si ce simtim fata de piata in aceste… momente grele. Acesta este primul, din 11 mai.

“Daca exista un punct asupra caruia toti analistii crizei convin, acesta este faptul ca ea va dura, si la noi in tara, cel putin un an.

Monday, 22 June 2009 09:13

Fara partitura

Unul dintre efectele crizei asupra companiilor, locale dar mai ales multinationale a fost disparitia planurilor si bugetelor anuale. Caderea lor in irelevanta.

Nu vorbim aici doar despre planurile si bugetele de marketing, ci despre planuri in general. Cu o vizibilitate de 2-4 luni, variind de la o industrie la alta, managerii au realizat destul de repede ca nu mai e loc de planuri anuale, si ca 12 luni e deja “termen lung”.

Companiile locale au putut reactiona cel mai repede. Cu cat au fost mai aproape de piata si au realizat mai repede cat de mari sunt valurile, cu atat le-a fost mai simplu sa transforme strategiile anuale in tactici trimestriale sau chiar lunare.

Wednesday, 24 June 2009 09:11

Se intampla in plina criza

Când oamenii de PR vorbesc despre curaj, despre ce poţi câştiga dacă îţi urmezi drumul şi strategia cu încredere în plină criză şi nu loveşti în motoarele de creştere ale companiei - vânzări, marketing, HR - sunt de obicei consideraţi avocaţi pledanţi pentru propria cauză. E mai simplu să spui - ăştia habar n-au ce greu e într-o corporaţie, cât de mult trebuie să reducem costurile, cum trebuie să ne administrăm şi menajăm şefii, vor doar bani de comunicare - şi să nu faci nimic atunci când ţi se cere să reduci sau să renunţi complet la bugete, la oameni, la proiecte. E mai complicat să vii cu argumente care să justifice investiţii - şi nu cheltuieli - deştepte în perioadă de criză.

Wednesday, 01 July 2009 09:08

Primele sase luni

Perspectiva asupra primelor sase luni ale anului a impartit companiile in doua tabere in 2009 – conservatorii - care au cautat sa-si reduca prin orice mijoace costurile si consumul de resurse si curajosii - care au pornit de la premisa, atat de batatorita acum, ca mi-e clar ca e adevarata, potrivit careia criza este o oportunitate.

E de presupus ca toti au citit aceleasi ziare, toti au trecut, intr-un fel sau altul, prin aceleasi carti de management, ca sa ajunga, insa, la concluzii opuse si sa reactioneze antitetic. M-as fi gandit sa nuantez si sa spun ca atitudinile diferite isi gasesc justificare in modul in care au evoluat – diferit – diversele piete, dar curajosii si conservatorii se intalnesc pe aceleasi piete si pe aceleasi segmente.

Din experienta precedenta, conservatorii au retinut ca… trebuie sa conserve – o marja de profit, o companie, pana trece furtuna. Si au pus asemenea planuri in aplicare cum s-au priceput – mai putine cheltuieli cotidiene, mai putine bonusuri si beneficii, productie mai redusa, oameni mai putini, mai putine cheltuieli “cosmetice” - training, comunicare, marketing, si neaparat 0 la development si initiative. restul articolului il puteti citi aici


Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /home/premium/public_html/components/com_k2/templates/Premium/user.php on line 260
Page 12 of 15

PRCC

Public Relations Companies Club

Contact Us

Address: Str. General Atanasie Demostene nr. 45
050502 Bucharest
Tel: +40 21 411 01 52;
+40 21 411 01 62
Fax: +40 21 411 50 41
E-mail

Who's online

We have 230 guests and no members online

Search